Десятая ежегодная конференция

«КОРПОРАТИВНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»


✔ 25+  спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
✔ Мастер-классы на самые актуальные темы
✔ Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков


До конференции осталось

12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
Секунд

партнер

бронзовый партнер

КОНФЕРЕНЦИИ CFO RUSSIA

ПО КОРПОРАТИВНОМУ БЮДЖЕТИРОВАНИЮ

Главное событие второго полугодия 2021 года, целью которого является выработка эффективной системы планирования, бюджетирования и прогнозирования для российских и международных компаний.

ДЛя кого


Генеральные директора


Финансовые директора


Финансовые менеджеры


Начальники планово-экономических отделов


Финансовые контролеры


Специалисты по бюджетированию и управленческому учету


КЛЮЧЕВЫЕ ПУНКТЫ ПРОГРАММЫ

1. Новая парадигма бюджетного контроля – как внедрить принципы гибкости

Бюджетирование используется многими компаниями для прогнозирования или решений по развитию или для планирования деятельности. При этом бюджетные ориентиры (цифры) могут стать «тормозом», так как зачастую рассматриваются как ограничители расходования ресурсов компании. Гибкость - это то, что надо каждой компании для успеха на рынке. В рамках конференции Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть, поделится секретами гибкого бюджетирования.

2. Среднесрочное планирование в наши дни: кому и зачем нужен бюджет на 3 года

Янина Малиновская, руководитель отдела финансового бизнес-партнерства коммерческой функции, SPLAT Global, расскажет об основных плюсах и минусах среднесрочного планирования, опишет особенности бюджетного процесса в компании с матричным управлением и поделится частотой и концепцией изменений при пересмотре бюджета на 3 года. 

3. Оптимизация цепочек согласования статей бюджета

Максим Васин, руководитель планово-экономического отдела, ФК ПУЛЬС, расскажет о способах расшивки узких мест традиционных цепочек согласования и приведет требования к системе, обеспечивающей движение заявок в оптимальной системе. Максим также поделится универсальным подходом к формированию цепочек согласования.

4. Как выстроить эффективную систему контроля подготовки бюджета

В рамках круглого стола представители Aurora Group, Hoff, City Express, Эконика и Continental обсудят, как выстроить систему оперативного реагирования на отклонения, как повысить качество бюджетирования при помощи инструментов контроллинга, а также поделятся опытом, на что обратить внимание при анализе плановых данных от подразделений.

спикеры


Алексей Урусов

Директор дирекции экономики и корпоративного планирования
Газпром нефть

Евгений Надоршин

Главный экономист
ПФ «Капитал»

Елена Голайденко

Руководитель финансово-экономического отдела
Эконика

Элла Худякова 

Директор по экономике и финансам
Главстрой

Владимир Жванко

FP&A Director CIS & ME
Danone

Анна Глазкова

Финансовый директор
ГК Партнёр-Электро

Дмитрий Тищенко

Финансовый директор

KASKAD Family

Руслан Басыров

Руководитель управления бюджетирования

Вертолеты России

Дмитрий Еремин

Финансовый директор

City Express

Михаил Кузьменко

Руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности

Tele2

Оксана Карахова

Финансовый директор

DAIMLER KAMAZ RUS 

Вероника Булыгина

Заместитель финансового директора

ГетТакси Рус

Сергей Сальманов

Директор дирекции бюджетирования, аналитического контроля и отчетности

Полиметалл

Максим Васин

Начальник планово-экономического отдела

ФК ПУЛЬС

Иван Алехин

Заместитель финансового директора по аналитике

ГК «Порт»

Янина Малиновская

руководитель отдела финансового бизнес-партнерства коммерческой функции

SPLAT Global

дмитрий Соловьев

финансовый директор

Додо Пицца

Ольга Утина

финансовый директор

ЕЦД «Рево Чардж Рус»

Елена Полозкова

финансовый директор

Schneider Electric

Антон Мухрыгин

директор по прайсингу

Schneider Electric

Руслан Шведков

финансовый директор

BNS Group

Анна Афанасенко

финансовый директор

ГК Миррико

Анна Барышникова

финансовый директор, Aurora Group,

член совета директоров, Партнер-Строй

Дмитрий Слепичко

заместитель финансового директора

Hoff

Олег Шабанов

управляющий партнер

ITS

Ирина Сивова

финансовый директор

Continental

Наталья Грознова

директор по экономике

Северсталь Менеджмент

Павел Русаков

руководитель проекта

АО «Почта России»

Ольга Ничипор

руководитель проекта

НОРБИТ

ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ

Ключевые макроэкономические факторы, которые необходимо учесть при подготовке бюджета 2022

Отказ от годового бюджета: как выбрать альтернативные механизмы управления денежными средствами

Управление ценообразованием: как меняются подходы в условиях падения продаж

Поиск новых подходов к повышению эффективности бизнеса в связке взаимодействия ФЭС и БП

Как провести аудит бизнес-процессов при подготовке бюджета и выявить наиболее проблемные места

Как выстроить систему контроля подготовки бюджета

ОТЗЫВЫ О ПРЕДЫДУЩИХ КОНФЕРЕНЦИЯХ

«Сбербанк Технологии»

Дмитрий Степанчук
начальник ПЭО

«Хорошая организация, интересные спикеры, много практических моментов»

«Солнечные продукты»

Татьяна Щербань
главный финансовый контролер

«Очень понравилась атмосфера, интересные темы и организация процесса»

«Сибирское здоровье»

Юлия Ерохина
руководитель отдела бюджетирования

«Огромное спасибо за хорошую организацию конференции! Много интересного опыта и идей, ряд из которых, возможно, сможем применить в нашей компании»

ИНТЕРВЬЮ СО СПИКЕРАМИ


Денис Михалин

«У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»
Читать

Алексей Урусов

«Очень сложно внести лишнюю графу «Бюджет на инновации»
Читать

Как ЭТО БЫЛО

Отчет о Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)

Отчет о Восьмой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)

Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)

Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)

Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 3)

Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 1)

Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 2)

Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 3)

Отчет о четвертой конференции «Корпоративное бюджетирование 2015» (день 1)

Отчет о четвертой конференции «Корпоративное бюджетирование 2015» (день 2)

14

лет

на рынке бизнес-мероприятий

16

городов

география проведенных мероприятий от Владивостока до Брно

> 350

 

успешно реализованных проектов

> 10

 тематических направлений

 для всех функциональных подразделений корпорации

Организатор мероприятия – группа Prosperity Media, лидер российского рынка деловых мероприятий для руководителей крупного и верхнего сегмента среднего бизнеса. Нам удалось разработать целый комплекс деловых мероприятий и реализовать более 300 проектов в 16 городах под брендами CFO Russia и Prosperity Media. Сегодня Prosperity Media — это опыт ведущих международных и российских компаний, профильные площадки для ТОП-менеджеров различных отраслей, тысячи практических кейсов и новые амбициозные проекты!

Контакты


г. Москва
Схема проезда
events@cfo-russia.ru