Бюджетирование используется многими компаниями для прогнозирования или решений по развитию или для планирования деятельности. При этом бюджетные ориентиры (цифры) могут стать «тормозом», так как зачастую рассматриваются как ограничители расходования ресурсов компании. Гибкость - это то, что надо каждой компании для успеха на рынке. В рамках конференции Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть, поделится секретами гибкого бюджетирования.

Янина Малиновская, руководитель отдела финансового бизнес-партнерства коммерческой функции, SPLAT Global, расскажет об основных плюсах и минусах среднесрочного планирования, опишет особенности бюджетного процесса в компании с матричным управлением и поделится частотой и концепцией изменений при пересмотре бюджета на 3 года. 

Максим Васин, руководитель планово-экономического отдела, ФК ПУЛЬС, расскажет о способах расшивки узких мест традиционных цепочек согласования и приведет требования к системе, обеспечивающей движение заявок в оптимальной системе. Максим также поделится универсальным подходом к формированию цепочек согласования.

В рамках круглого стола представители Aurora Group, Hoff, City Express, Эконика и Continental обсудят, как выстроить систему оперативного реагирования на отклонения, как повысить качество бюджетирования при помощи инструментов контроллинга, а также поделятся опытом, на что обратить внимание при анализе плановых данных от подразделений.