Бюджетирование используется многими компаниями для прогнозирования или решений по развитию или для планирования деятельности. При этом бюджетные ориентиры (цифры) могут стать «тормозом», так как зачастую рассматриваются как ограничители расходования ресурсов компании. Гибкость - это то, что надо каждой компании для успеха на рынке. В рамках конференции Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефть, поделится секретами гибкого бюджетирования.

В рамках секции спикеры из компаний Danone, Главстрой, City Express, ГК Партнер-Электро, поделятся опытом выстраивания непрерывного процесса прогнозирования и периодического пересмотра бюджета; расскажут об оптимальном количестве сценариев, требованиях к ERP-системам, взаимодействии финансовых и бизнес-подразделений; приведут примеры механизмов предиктивной аналитики; раскроют тему повышения адаптивности компании к изменяющимся условиям.

В рамках круглого стола специалисты из ведущих компаний обсудят вопросы модернизации процессов ФЭС и бизнес-подразделений в условиях ограничений; поделятся опытом, как повысить вовлеченность сотрудников компании в процесс бюджетирования, а также как ранжировать проекты и расставлять приоритеты в активном диалоге с бизнес-подразделениями.